En utilisant ce site, vous acceptez que les cookies soient utilisés à des fins d'analyse et de pertinence     Oui, j'accepte  Non, je souhaite en savoir plus

Accompagner le dirigeant dans le développement de son entreprise

Les enjeux d’innovation, de taille critique, de mondialisation des échanges entraînent de multiples questionnements voire des dysfonctionnements auxquels il convient de remédier rapidement.

fleche 2 orange NOTRE OFFRE

Du diagnostic à l'accompagnement opérationnel 

Pour une entreprise spécifique ou dans une approche commune au bénéfice d’une filière, notre prestation d’ « Appui Conseil » affiche une spécialisation plurielle sur de nombreux secteurs d’activités  (Aéronautique, Ameublement, TIC, Mécanique de précision, Imprimerie…).

Financées par un pôle de compétitivité, une fédération, un acteur institutionnel, un fonds de revitalisation ou prises en charge directement par l’entreprise, nos interventions d’«Appui Conseil» visent à apporter des résultats concrets au-delà des recommandations formulées.

 

fleche 2 orange Notre accompagnement prévoir 3 actions

fle╠Çche 1 bleu clair Un Diagnostic stratégique de l’entreprise (mise à plat des performances de l’entreprise sur son marché mais également au niveau de ses différents départements, analyse des enjeux et perspectives propres à chaque Domaine d’Activité Stratégique…),

fle╠Çche 1 bleu clair La mise en évidence des actions à engager au travers de diagnostics et recommandations sur les fonctions commerciales, ressources humaines, organisation de production industrielle et tertiaire, articulation performance et qualité de vie au travail, … pour atteindre les objectifs en phase avec la stratégie formulée,

fle╠Çche 1 bleu clair L’accompagnement opérationnel du chef d’entreprise dans la conduite des actions préconisées.

Picto Telechargement     ETUDE DE CAS

Votre contact :  

Patrick Taler
06 80 91 76 25
patrick.taler@semaphores-entreprises.fr

Retour au Pôle Relance

Bulle Mots


 NOS ATOUTS

 Une connaissance de l’environnement économique et stratégique des PME/ PMI/ TPE. 

 Un accompagnement de plusieurs dizaines de sociétés tous les ans. 

 Un réseau d’experts pluridisciplinaire.

 Une maîtrise des enjeux et articulation avec les acteurs économiques du territoire.

Ils nous ont fait confiance : 

 clients semaphores

consultez l'ensemble de nos références.