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Anticiper pour se doter des ressources et compétences qui porteront demain le projet de l’entreprise

La plupart des évolutions stratégiques recouvrent des enjeux d’adaptation des ressources humaines : les métiers et le nombre d‘emplois changent, les connaissances ou savoir-faire ne sont plus les mêmes; la mise en œuvre de la stratégie suppose une mobilisation collective, des évolutions culturelles… qu’il est souvent intéressant d’anticiper pour : 

fle╠Çche 1 orange Préparer un projet de changement, une évolution stratégique qui supposera une adaptation des RH.
fle╠Çche 1 orange Éviter les ajustements « par entrées / sorties » du personnel et favoriser l’adaptation des compétences disponibles dans l’entreprise.
fle╠Çche 1 orange Faire des obligations légales (négociation GPEC, consultation sur la stratégie articulée avec le plan de formation, constitution de la BDES…) une réelle opportunité de concertation sociale.

 
fleche 2 orange NOTRE OFFRE 
Une approche pragmatique en 6 phases   

1. Appui à la formulation des orientations stratégiques, mobilisation d’experts susceptibles de challenger les projets imaginés, aide à la structuration de schémas de réorganisation lisibles et fédérateurs.

2.  Accompagnement dans la traduction de ces projets: définition des besoins en emplois et en compétences cibles, explicitation des besoins d’acquisition de nouveaux savoir, savoir-faire, savoir-être.

3. Production d’outils adaptés : élaboration de référentiels emplois et compétences, définition de cartes de proximité professionnelle, conception/ adaptation des parcours de carrière.

4. Élaboration du schéma directeur RH : identification des actions à conduire en matière de recrutement, formation, mobilité.

5. Élaboration de plans de formation, évaluation de potentiels, conception et mise en place de dispositif d’appui à la mobilité.

6. Appui à l’élaboration et la négociation/renégociation d’un accord GPEC et à l’animation du dialogue social autour de ces sujets.

 Durée moyenne d'intervention : 4 - 6 mois

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Votre contact :  

Catherine d'Esterno
06 89 15 17 02
catherine.desterno@semaphores-entreprises.fr

 

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Bulle Mots


 NOS ATOUTS

♦ Une maîtrise complète de la démarche guidée par un souci d’efficacité qui permet d’éviter les « usines à gaz », et fait de l’ « outillage » de la démarche un moyen adapté et non une finalité.
 Un souci pédagogique, qui se traduit par l’énoncé de résultats clairs et mobilisateurs et un attachement à transférer des méthodes simples permettant d’ancrer la démarche et son actualisation dans le temps.
♦ Une attention marquée à la dynamique sociale comme moteur de réussite de la démarche et de fédération de tous les acteurs autour d’un projet compris et partagé.

Ils nous ont fait confiance : 

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